Was ich mache
Future-Proofing statt Beratung
Ich verkaufe keine Stunden. Ich verkaufe Zukunftsfähigkeit.
Ich analysiere Ihre Workflows und Geschäftsmodelle und injiziere KI-Strategien dort, wo sie Assets wertvoller oder Prozesse profitabler machen. Aus einer Idee auf dem weißen Blatt Papier habe ich schon einmal ein KI-Unternehmen aufgebaut — zu einer Zeit, als kaum jemand an KI geglaubt hat. Genau dieses Gespür bringe ich in Ihr Haus: die Chance erkennen, die richtige Richtung setzen, die passenden Partner mitbringen.
- KI-Transformation
- KI-Strategie
- Future-Proofing
- Geschäftsmodell-Innovation
- AI Translation
Für wen
Für Inhaber, die spüren: „Wir müssen jetzt abbiegen.“
Ich arbeite mit Menschen an der Spitze etablierter Häuser — nicht mit Startups im Maschinenraum.
Etablierte Unternehmen im Umbruch
die KI nicht als Bedrohung, sondern als Hebel nutzen wollen.
Mittelstand vor der Transformation
Mittelständische Unternehmen vor der digitalen Transformation, denen die interne Richtung fehlt.
Scaleups & Family Offices
die einen unternehmerischen Kopf auf Augenhöhe suchen — nicht den nächsten Foliensatz.
Meine Wurzeln liegen in der Medien- und Produktionswelt. Das Prinzip funktioniert überall dort, wo KI Prozesse profitabler und Assets wertvoller macht.
Der typische Moment: Ein Inhaber merkt, dass sich die Welt (KI, Digitalisierung) weiterdreht, das Team im operativen Hamsterrad gefangen ist — und es jemanden auf Augenhöhe braucht, der die neue Richtung sieht, sie erklärt und in Bewegung setzt.
- KI-Readiness
- Zukunftsfähigkeit
- Innovationsstrategie Mittelstand
- digitale Transformation
- Scaleup
- Family Office
Wie ich arbeite
Ich liefere das Blueprint — nicht die Nachtschichten
Meine Arbeitsweise schützt beides: Ihren Erfolg und meine Fokussierung.
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1
Ich finde die Opportunität.
KI-Transformation eines Workflows, ein neues Profit-Center, eine tragfähige Story für Vorstand oder Investoren.
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2
Ich baue das Narrativ und die Roadmap.
Strategie, Partner-Auswahl, die ersten Hebel — moderiert auf C-Level-Ebene.
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3
Die Umsetzung übernehmen andere.
Ein Projektleiter aus Ihrem Haus oder ein Team, das ich empfehle. Ich manage es nicht — ich gebe die Richtung.
Das Modell
Monatlicher Retainer für 4–8 Tage Präsenz pro Monat, kombiniert mit einer Beteiligung am gesteigerten Unternehmenswert oder am Erfolg. So bin ich unternehmerisch an Bord — nicht als Tagessatz-Dienstleister, sondern als Partner mit Haut im Spiel.
- Fractional Executive
- Interim Innovation
- Advisory / Beirat
- Venture Building
- Retainer mit Erfolgsbeteiligung
- Strategic Partnership Design
Warum ich
Praxis, nicht Theorie
Drei Dinge, die andere in dieser Kombination nicht mitbringen:
Glaubwürdigkeit
Vom Kameramann zum Gründer und CEO eines KI-Unternehmens. Ich weiß, wie man eine Kamera hält, ein Team führt und ein Unternehmen durch alle Höhen und Tiefen steuert.
Übersetzung
Ich verstehe KI nicht als Entwickler, sondern als Business-Workflow-Hebel — und kann sie für die Chefetage übersetzen.
Netzwerk
Ich bringe die Partner mit, die das Operative erledigen.
Los geht’s
Wo drückt es bei Ihnen?
Wenn Sie spüren, dass eine Chance im Raum steht, aber niemand sie in Struktur bringt — lassen Sie uns 30 Minuten sprechen.
Gespräch anfragenNetzwerk- statt vertriebsgetrieben — am liebsten über eine Empfehlung oder direkt über LinkedIn.