Was Sie bekommen
Zukunftsfähigkeit statt Beratungsstunden
Sie kaufen keine Stunden. Sie kaufen Zukunftsfähigkeit.
Ihre Workflows und Geschäftsmodelle kommen auf den Prüfstand: Wo macht KI Ihre Assets wertvoller, wo Ihre Prozesse profitabler? Am Ende steht keine Technologie-Empfehlung, sondern die konkrete Stelle in Ihrem Geschäftsmodell, an der sich der Einsatz rechnet. Samt einer Begründung, die vor Ihrem Beirat und Ihren Investoren trägt. Dahinter steht die Erfahrung aus dem Aufbau eines eigenen KI-Unternehmens, zu einer Zeit, als kaum jemand an KI geglaubt hat.
- KI-Transformation
- KI-Strategie
- Future-Proofing
- Geschäftsmodell-Innovation
- AI Translation
Für wen
Für Inhaber, die spüren: „Wir müssen jetzt abbiegen.“
Gearbeitet wird mit Menschen an der Spitze etablierter Häuser, nicht mit Startups im Maschinenraum.
Etablierte Unternehmen im Umbruch
die KI nicht als Bedrohung, sondern als Hebel nutzen wollen.
Mittelstand vor der Transformation
Mittelständische Unternehmen vor der digitalen Transformation, denen die interne Richtung fehlt.
Scaleups & Family Offices
die einen unternehmerischen Kopf auf Augenhöhe suchen, nicht den nächsten Foliensatz.
Die Wurzeln liegen in der Medien- und Produktionswelt. Das Prinzip funktioniert überall dort, wo KI Prozesse profitabler und Assets wertvoller macht.
Der typische Moment: Sie merken, dass sich die Welt (KI, Digitalisierung) weiterdreht, Ihr Team steckt im operativen Hamsterrad fest. Es braucht jemanden auf Augenhöhe, der die neue Richtung sieht, sie erklärt und in Bewegung setzt.
- KI-Readiness
- Zukunftsfähigkeit
- Innovationsstrategie Mittelstand
- digitale Transformation
- Scaleup
- Family Office
Wie die Zusammenarbeit läuft
Sie bekommen den Blueprint.
Nicht die Nachtschichten.
Das Arbeitsmodell schützt beides: Ihren Erfolg und die nötige Fokussierung.
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1
Die Opportunität wird sichtbar.
Die KI-Transformation eines Workflows, ein neues Profit-Center oder eine tragfähige Story für Vorstand und Investoren.
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2
Narrativ und Roadmap stehen.
Strategie, Partner-Auswahl, die ersten Hebel, moderiert auf C-Level-Ebene.
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3
Die Umsetzung bleibt in Ihrer Hand.
Ein Projektleiter aus Ihrem Haus oder ein empfohlenes Team übernimmt. Gesteuert wird die Richtung, nicht Ihr Tagesgeschäft.
Das Modell
Monatlicher Retainer für 4 bis 8 Tage Präsenz pro Monat, kombiniert mit einer Beteiligung am gesteigerten Unternehmenswert oder am Erfolg. Damit sitzt Ihr Gegenüber unternehmerisch mit im Boot. Nicht als Tagessatz-Dienstleister, sondern als Partner mit Haut im Spiel.
- Fractional Executive
- Interim Innovation
- Advisory / Beirat
- Venture Building
- Retainer mit Erfolgsbeteiligung
- Strategic Partnership Design
Hintergrund
Aufgebaut, nicht nur beraten
Drei Dinge, die in dieser Kombination selten zusammenkommen:
Glaubwürdigkeit
Vom Kameramann zum Gründer und CEO eines KI-Unternehmens. Kamera halten, ein Team führen, ein Unternehmen durch alle Höhen und Tiefen steuern. Alles selbst gemacht.
Übersetzung
KI nicht aus Entwicklersicht, sondern als Hebel im Geschäftsprozess, übersetzt für die Chefetage.
Netzwerk
Die Partner, die das Operative erledigen, sind bereits an Bord.
Nächster Schritt
Wo liegt Ihre größte ungenutzte Chance?
Wenn eine Chance im Raum steht, aber niemand sie in Struktur bringt: 30 Minuten Gespräch schaffen Klarheit darüber, ob sich der Hebel lohnt.
Gespräch anfragenNetzwerk- statt vertriebsgetrieben, am liebsten über eine Empfehlung oder direkt über LinkedIn.